Sie möchten die Zusammenarbeit im Team verbessern?
Bei der Teamkommunikation ist noch Luft nach oben?
Es knirscht im Team?
Wann legen wir los?
vertrauensvoll. offen. konkret.
Teamentwicklung Freiburg
Typische Anlässe für eine Teamentwicklung
Ein Team wird neu aufgebaut.
Eine neue Führungskraft übernimmt ein bestehendes Team.
Neue Mitglieder kommen ins Team.
Ein Team erhält neue Aufgaben.
Es herrscht ein schlechtes Klima oder Mobbing im Team.
Es gibt Unstimmigkeiten oder Konflikte im Team.
Teammitglieder sind demotiviert oder haben innerlich gekündigt.
Es stehen organisatorische Veränderungen an.
Es wird personelle Umstrukturierungen geben.
Was bringt Teamentwicklung?
Eine Teamentwicklung trägt zu einer entspannten Atmosphäre und einer besseren Zusammenarbeit bei und fördert so ein effektives Arbeiten im Team.
Welche Schwerpunkte?
Im Rahmen der Teamentwicklung bearbeiten wir sachliche Themen (z. B. Arbeitsabläufe, Rollenverteilung), beleuchten aber auch die Art und Weise, wie das Team zusammenarbeitet.
Ziele, Strukturen & Prozesse
Auf sachlicher Ebene kann es darum gehen, gemeinsame Ziele für das Team festzulegen, die Aufgabenverteilung sinnvoll zu regeln oder Abläufe und Schnittstellen zu definieren.
Gemeinsame Teamkultur
Die Teamkultur – also die Art und Weise, wie ein Team zusammenarbeitet – ist ein wichtiger Bestandteil der Teamentwicklung. Wie kommuniziert das Team? Wie geht es mit Konflikten um?
Teamentwicklung Freiburg
Wie ich arbeite
Systemische Teamentwicklung
Als systemischer Coach mit einem feinen Gespür für Teamdynamiken achte ich auf die Zusammenarbeit im Team und habe das Beziehungsgefüge der Teammitglieder untereinander und hin zu den Schnittstellen im Blick. Auch die persönlichen Interessen und individuellen Stärken der einzelnen Teammitglieder können Betrachtung finden.
Im Teamcoaching gibt es für mich kein „richtig oder falsch“, sondern stets ein „passend oder nicht passend“. Besonders am Herzen liegt mir, dass die Teammitglieder in einen förderlichen, vertrauensvollen und offenen Kontakt kommen.
Formate und Methoden
Teamentwicklung ist ein Prozess, der meist aus mehreren Phasen besteht. Die Entwicklung beginnt dort, wo das Team gerade steht.
Das Format und die Inhalte der Teamentwicklung stimme ich dabei auf die Bedürfnisse des Teams und die festgelegten Ziele ab. Im Rahmen der Formate `Teambuilding´, `Teamcoaching´ und `Team-Workshop´ setze ich eine Vielzahl von Methoden ein, beispielsweise Kleingruppenarbeit, systemische Interventionen, Visualisierung, handlungsorientierte Simulationen, Dialogformate, kollegiale Beratung oder Kreativtechniken. Bei Bedarf auch Einzelcoaching für einzelne Teammitglieder oder die Führungskraft.
Erstgespräch
Das Konzept für die Teamentwicklung erstelle ich individuell und entsprechend Ihrer Vorstellungen und Ziele.
Dabei halte ich bei der Durchführung nicht starr an dem Konzept fest, sondern passe es stets prozessorientiert an das Team und die aktuelle Situation an.
Umsetzbare Maßnahmen
Mir ist sehr wichtig, dass die Lösungsansätze, die Teams in der Teamentwicklung entwickeln, im Arbeitsalltag wirksam und realistisch umsetzbar sind.
Daher lege ich immer besonderen Wert darauf, mit dem Team auf den Arbeitsalltag zu schauen und den persönlichen Beitrag zur Zielerreichung jedes Einzelnen herauszuarbeiten.
Teambuilding
Ein Teambuilding empfehle ich immer dann, wenn sich Teams neu formieren. Es hilft den Teammitgliedern, sich besser kennenzulernen und Vertrauen aufzubauen.
Teamcoaching
Im weiteren Verlauf der Teamentwicklung empfiehlt sich ein Teamcoaching, um eine Teamkultur zu etablieren oder um Rollen und Erwartungen im Team zu klären.
Teambuilding Freiburg
Das Teambuilding
Das Teambuilding – als erste Phase der Teamentwicklung – empfehle ich, wenn sich Teams neu formieren, neue Mitarbeitende in ein bestehendes Team kommen oder das Team eine neue Führungskraft erhält.
Kennenlernen steht im Vordergrund
Beim Teambuilding geht es in erster Linie darum, dass sich die Teammitglieder gegenseitig besser kennenlernen und Vertrauen aufbauen können.
Das Team führt unterhaltsame Teamübungen durch, bei denen die Interaktion und das gemeinsame Erleben im Vordergrund stehen.
Outdoortraining
Das Outdoortraining ist eine Teambuilding-Maßnahme, die Ihrem Team nachhaltig in Erinnerung bleiben wird.
Ich empfehle ein Outdoortraining sehr gerne, wenn neue Teammitglieder schnell in das Team integriert werden sollen. Auch in späteren Phasen der Teamentwicklung können Elemente aus einem Outdoortraining helfen, einen Wechsel der Perspektiven anzuregen, Rollen und Funktionen im Team aufzuzeigen oder die vorhandene Teamkultur besprechbar zu machen.
Teamcoaching Freiburg
Das Teamcoaching
Im Teamcoaching steigen wir tiefer in das Teamgeschehen ein. Wir beginnen dort, wo Ihr Team gerade steht und arbeiten von hier aus in die Richtung, in die das Team gehen will – stets mit der Option, von dem geplanten Weg abzuweichen, um zu schauen, was es vielleicht noch gibt.
Was braucht Ihr Team jetzt?
Im Teamcoaching gehen wir auf das ein, was Ihr Team gerade braucht. Manchmal gibt es Reibereien und Konflikte im Team, die gelöst werden wollen. Die Zusammenarbeit im Team könnte besser sein. Es gibt Probleme mit den Schnittstellen oder mit anderen Teams. Gemeinsam sehen wir hin, was Ihr Team gerade braucht.
Das kann das Festlegen gemeinsamer Ziele, die Klärung von Rollen und Zuständigkeiten, verbindliche Arbeitsabläufe oder auch die Bearbeitung von Konflikten und ein besserer Umgang miteinander sein.
Wir können in gleichem Maße Schwieriges auf den Tisch bringen und Ressourcen im Team herausarbeiten. Wichtig sind stets wirksame, passende und umsetzbare Lösungen im Sinne des Teams.
Was bringt ein Teamcoaching?
Ein gut funktionierendes Team ist die Basis für gute Arbeitsergebnisse und zufriedene und motivierte Mitarbeitende.
Unverbindlich beraten lassen?
Teamworkshop Freiburg
Der Teamworkshop
Sind wichtige fachliche Themen innerhalb des Teams zu besprechen, bietet ein Team-Workshop den geeigneten Rahmen – fern vom Büroalltag.
Professionelle Moderation
Gibt es wichtige fachliche Themen zu besprechen, ist es sinnvoll, wenn sich das Team aus dem Arbeitsalltag zurückzieht, um sich auf die anstehenden Themen konzentrieren zu können.
Dafür bietet sich ein Teamworkshop an, den ich gerne für Sie moderiere. Mit abwechslungsreichen Moderationsformaten und viel Fingerspitzengefühl.
Wann ist ein Teamworkshop sinnvoll?
Ein Workshop bietet Raum und Zeit, um wichtige Themen innerhalb des Teams zu besprechen. In aller Ruhe und fernab der Hektik des Arbeitsalltags.
Um Neutralität zu gewährleisten, ist es sinnvoll, den Teamworkshop von einem externen Moderator leiten zu lassen.
Einzelcoaching Freiburg
Einzelcoaching für Teammitglieder
Sind einzelne Anliegen und persönliche Themen zu besprechen, biete ich Einzelcoachings an.
Vertraulicher Rahmen
Das Einzelcoaching findet im vertraulichen Vier-Augen-Gespräch statt. So können persönliche Themen oft leichter thematisiert werden als im Rahmen eines Teamcoachings.
Führungskräfte nehmen das Angebot des Einzelcoachings gerne in Anspruch, wenn es um Führungsthemen geht.
Was immer Sie gerade beschäftigt und Ihnen weiterhilft – das Einzelcoaching bietet den vertraulichen Rahmen, um an Ihren ganz persönlichen Themen zu arbeiten.
Beim Teamcoaching liegt mir besonders am Herzen, dass jedes Teammitglied gehört wird und wir offen und vertrauensvoll miteinander arbeiten.
Peter Bürkle
Teamentwicklung Freiburg
Peter Bürkle
Im Rahmen einer Teamentwicklung unterstütze ich Ihr Team dabei, sich zu finden, zu entwickeln und erfolgreich zusammenzuarbeiten. Als Teamcoach die Dynamik und den Zusammenhalt des Teams wachsen zu sehen, bereitet mir immer wieder aufs Neue Freude.
Besonderen Wert lege ich auf eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre, in der Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung im Vordergrund stehen.
Da Menschen am besten lernen, wenn es Spaß macht, achte ich darauf, dass ich meine Teamcoachings und -workshops abwechslungsreich und kurzweilig gestalte.
Unverbindlich beraten lassen?
Teamentwicklung Freiburg
Was Sie durch Teamentwicklung erreichen
Eine effiziente und wertschätzende Zusammenarbeit im Team ist nicht selbstverständlich, sondern das Ergebnis kontinuierlicher Teamentwicklung.
Alltagstaugliche Lösungen
Ich achte darauf, dass die Ergebnisse der Teamentwicklung im Arbeitsalltag gut umsetzbar sind und arbeite den persönlichen Beitrag zur Zielerreichung jedes einzelnen Teammitglieds klar und verbindlich heraus.
Starker Teamspirit
Ihre Teammitglieder stehen füreinander ein, auch dann, wenn es mal „eng“ wird. Das Team hat Vertrauen zueinander, geht achtsam miteinander um und kann sich aufeinander verlassen. Das Arbeiten im Team macht wieder Spaß.
Ein effizientes Team
Teamstruktur, Teamrollen, Teamziele, Abläufe und Prozesse sind geklärt. Eine gemeinsame Teamkultur ist etabliert und wird gelebt. Ihr Team ist nun ein „Dream Team“ und arbeitet kreativ, produktiv und effizient.
Ein performantes Team
Reibungslose Kommunikation, höhere Motivation, besseres Teamwork, konstruktiver Umgang mit Konflikten und mehr Freude bei der Arbeit. All das führt dazu, dass Ihr Team besser zusammenarbeitet und leistungsfähiger ist.
Geringere Fluktuation
Klare Strukturen und Prozesse, ein starkes Teamgefüge und die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden erhöhen die Zufriedenheit. Ihre Mitarbeitenden sind gesünder, resilienter, motivierter und loyaler. Sie bleiben Ihrer Firma treu.
Sinkende Personalkosten
Die Arbeit im Team macht wieder Spaß, die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden steigt. Die Mitarbeitenden werden seltener krank und bleiben Ihrem Unternehmen treu. Die Personalkosten sinken.
Die wiederholte Zusammenarbeit mit Herrn Bürkle ist sehr wirksam. Er hat mich bereits bei verschiedenen Teams sowohl mit Kompaktsessions in Kleingruppen als auch bei ausführlicheren Workshops unterstützt. Durch seine offene, empathische Art gelingt es ihm, Vorbehalte schnell aufzulösen, alle Teilnehmer abzuholen und vorhandene Druckpunkte herauszuarbeiten. Dabei bleibt er jederzeit objektiv und wertschätzend im Umgang mit seinem Gegenüber. Seine Ansätze sind originell und sein Feedback klar und konstruktiv. Ich kann die Zusammenarbeit mit Herrn Bürkle nur empfehlen.
Markus Bartsch
Leitung Mahnung und Vollstreckung
Wüstenrot Bausparkasse AG
Personal- & Organisationsberater Peter Bürkle
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